Para el diseño de Estrustura y Análisis de Puestos se deben tener en cuenta una serie de variables referidas a las Dimensiones de la Organización. Luego de tenerlas en claro mediante un Diagnóstico Organizacional (ver nota), en la dimensión Estructura se comienza a trabajar segun estos indicadores:
•Conocer el nivel de competencias de su personal
•Manuales de inducción que optimiza tiempos de aprendizaje
•Relevar y reconocer necesidades de capacitación
•Armar, actualizar, corregir la funciones, responsabilices por puestos
•Armar los perfiles de puestos
•Realizar una correcta selección de personal
•Cotejar el puesto con el ocupante
•Determinar las competencias claves a nivel organizacional y por puesto.
• Medir el desempeño de manera concreta. (DISEÑO DE EVALUACIONES DE DESEMPEÑO)
•Optimizar costos.
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